9月30日，拓维信息“战略人才一号工程”培养计划正式启动。

人才是企业发展的关键，拓维信息始终将人才培养作为公司创新驱动的核心战略。拓维信息“战略人才一号工程”（下称“一号工程”）面向全集团员工，旨在关注每个层级的优秀管理人才的发展诉求，帮助他们实现能力的加速提升。通过科学的方法与工具，在全公司范围内，分层分级地选拔、培养与搭建一支敢打敢拼、坚定执行的管理干部队伍，保证各层级管理干部人才不断涌现，为拓维信息战略变革提供坚实的人才保障。

启动会现场

拓维信息2020年“一号工程”参与对象以部门人员推选为基础，经过员工自荐、部门推荐、资格审查、体系级评议、集团级最终审核等选拔环节，从文化价值观、业绩、学习力、内驱力、坚韧性等维度对推选人员进行综合评估，最终严选出134名各层各级优秀人才进入培养环节，包括战略层14人、经营层33人、中层24人、基层63人。

拓维信息创始人、董事长李新宇发表讲话

在启动会上，拓维信息创始人、董事长李新宇表达了对“一号工程”的期许。他提出，“公司‘关注人的成长’从来不是一句空话，我们对人才培养的投入不封顶，致力于发现更多有潜质的干部。“一号工程”是真正的个性化、分层级、分类别来帮助大家成长。希望大家充满渴望、用心的去学习，不断成长，成为最棒的自己。”

集团副总裁兼人力资源中心总经理赵军从整体情况、运作细节、具体安排等方面详细解读“一号工程”实施计划，将从企业文化、个人测评、通用管理技能课程、岗位专业课程、选修课程、训战结合以及述职答辩7个部分，为入选员工分层分级制定培养计划。

集团副总裁兼人力资源中心总经理赵军解读“一号工程”

赵军强调，“一号工程”不仅仅只是一次单纯的培训，而是一个将历时一年半左右，需要大家全程去参与的全方位人才实战培养计划。除课程学习外，还将通过岗位实践让大家得到综合性的提升。

整个培训计划将严格考勤纪律，在各科必修课程结束之后进行相应考核，考核合格者进入个人IDP计划与实战训练阶段。学员通过各阶段考核后，将同时进入集团级、体系级人才池，当出现核心岗位空缺时将优先考虑，直接进入提名与晋升评估阶段。

北森实施项目经理胡诗钰介绍测评

人才测评是本次“一号工程”的重要一环，有助于提升员工自我认识，制定员工后续个性化培养计划。本次启动会邀请了北森实施项目经理胡诗钰对测评环节及注意事项进行详细介绍，确保学员全面了解以及正确使用测评工具。针对基层骨干、经营层/中层干部、战略层领导，将分别采用管理潜才储备测评方案、锐途管理人员测评方案、FLA测评方案。学员完成测评后输出个人报告，由北森专家进行解读，帮助学员正确更好的认知自己。

启动会上，参与学员现场签署了《拓维奋斗者协议》，承诺坚定执行公司战略。随着“战略人才一号工程”的正式启动，拓维信息将持续致力于系统性的人才培养与发展，推动人才梯队建设，为公司的战略落地定向培养与输送人才。